2015年9月工作安排
一、安全管理及法律事務(wù)
（一）南站電子顯示屏訴訟案、張仲德案、廖久媛交通事故案處理
（二）安全生產(chǎn)管理標準化按方案分步實施（目標、職責(zé)職能、過程監(jiān)管、事故處理、結(jié)案建檔）并檢查落實到位
（三）客運車輛3Ｇ視頻安裝費用收繳到位
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：肖立文
責(zé)任單位和部門：安全技術(shù)部、運輸部、法律事務(wù)部、各單位
二、生產(chǎn)經(jīng)營
（一）牽頭做好《客運班車承包合同》的修改工作
（二）重點研究“互聯(lián)網(wǎng)＋站場＋車輛＋服務(wù)”下的現(xiàn)代長途客運運營模式
（三）婁底、新化、雙峰公交及新化出租車進入跟蹤及銜接
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳夢麟
責(zé)任單位和部門：運輸部、辦公室、信息技術(shù)部、安全技術(shù)部、財務(wù)部
三、后勤物業(yè)
（一）“湘運龍座”開發(fā)項目有關(guān)問題完善及實施
（二）漣源分公司站場提質(zhì)改造驗收工作完成
（三）繼續(xù)做好婁底高鐵汽車站的銜接工作
（四）做好楊木州車站工程竣工驗收準備工作
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：彭少龍
責(zé)任單位和部門：后勤部、婁廠房地產(chǎn)開發(fā)項目部、新化分公司、漣源分公司
四、黨群工作和人力資源
（一）牽頭做好雙峰分公司“三定”方案并實施
（二）黨組織建立前期準備工作協(xié)調(diào)
（三）員工檔案建立工作掃尾并完善
（四）建好職工之家和勞模創(chuàng)新工作室
（五）做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)職業(yè)技能競賽的準備工作
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：謝克明
責(zé)任單位和部門：黨群工作部、人力資源部、各單位人力資源辦、各單位
五、辦公、信息技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)察審計和武裝保衛(wèi)
（一）處理完旅游運輸公司的有關(guān)問題
（二）進一步做好網(wǎng)上售票宣傳工作
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：彭瑞華
責(zé)任單位和部門：辦公室、財務(wù)部、信息技術(shù)部、運輸部、安全技術(shù)部、武裝保衛(wèi)部、監(jiān)察審計部
